9月7日，公司召開新能源業務APP小助手培訓暨試上線啟動會，公司副總經理兼總工程師陸玉明主持會議，會議以“現場+視頻”方式召開。公司副總經理史耀輝，工程管理部、設計管理部、信息中心主要負責人及相關人員，上電一公司、上電二公司、送變電公司分管領導及相關人員在主會場參加會議，三家基層公司共七個所屬項目部的相關人員在視頻分會場參會。

會上，陸玉明副總經理介紹了公司組織開發新能源業務APP小助手管理工具的背景及建設過程，并對此APP三個應用層面設計架構的出發點及產品特點進行詳細解讀，設計管理部及華科軟公司的培訓講師分別就系統的技術轉換和業務操作層面進行了完整的培訓及演示。

陸玉明就落實好后續新能源業務APP上線推廣工作提出了要求，一是會后各基層單位及試上線項目的相關人員進行全面實際操作演練，各單位負責培養自己的系統培訓講師，負責后續各單位全面推廣的相關培訓工作。選擇確定2-4個具備條件的典型重點項目，公司組織廠商進行現場培訓實施服務。二是年底之前爭取完成項目的試上線工作，涉及的試上線項目部及所在基層單位需全力配合，在試上線的過程中，充分驗證系統功能，提出優化改進建議，經公司總部評估后進行系統完善，為明年的全面推廣打好基礎。三是各項目部可向業主、監理等相關方進行推介，打造產品應用的良好生態。四是新能源業務APP小助手工具的開發是公司項目管理數字化轉型的第一步，本著實用、見效的建設原則，后續大家集思廣益，集公司上下之力共同規劃策劃好傳統火電業務APP的切入點，為核心業務數字化轉型找準發力點，做出更多的成果。